8月29日下午,江苏江能新材料科技有限公司召开了8月份工作考核会。会上,各部门负责人总结汇报了8月工作和9月工作安排。本次考核会上,充分体现了:公司培养、锻炼新人的管理理念。
在听取了各部室的工作汇报后,王总进行了总结,并就相关问题提出要求:对各部室年度工作目标的制定、修改和完善,人力资源部要和相关部门碰面,经过沟通后,要确保目标制定到位,易于考核;各部门工作配合协调到位,还要继续努力;同时,各部门要创新性地开展各自工作,在工作中加强沟通,便于及时发现问题,更好地运用纠偏机制,不断提高、完善各项工作。
最后,周总进行了总结:今后考核会的形式可以进一步改进完善,在各部门汇报后,及时对其工作进行询问、总结,更有利于清楚了解部门工作,及时发现问题,改进提高;同时,各部门也要注意总结本部门工作中出现的问题,不断寻求解决方法;更为重要的是,各部门在工作安排上要充分适应市场发展形势,要具有前瞻性。