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您的位置： 无论哪个行业、哪个企业都需要敢于负责、勇于担当的责任型员工——这类员工往往高度认同并自觉践行企业价值观，爱岗敬业且作风扎实，能够源源不断为企业发展贡献力量。
责任型员工是企业发展不可或缺的中坚力量。责任感是职业道德的核心，也是职业生涯的基础，没有责任感便没有职业动力和目标。责任型员工忠于企业、勤于学习、精于业务，能持续创造经济和社会价值；而责任感缺失的员工，不仅不能成为生产力的活跃因子，反而会拖企业后腿，甚至带来真金白银和鲜血生命的巨大损失。基于此，在选人用人时，企业都将“具有强烈责任感”作为必要条件，认为以责任感为基石的“德”远比“才”重要。有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”。而更多企业对贡献突出的员工，慷慨地给予位子、票子、房子、车子等物质奖励和先进、劳模等精神奖励。可见，责任型员工备受欢迎，他们的作用至关重要，任何时候都是企业的中流砥柱。
时刻立责于心，是成为责任型员工的前提。责任是一个完整的体系，树立“想干事”的强烈责任意识是履责的基础。责任意识是一点点培养出来的，需要个人与企业的共同努力。作为员工，要心怀感恩之心，立大志、思进取，经常提醒自己选择了这份工作，就要把它做好，做到无愧于心。工作出现纰漏时，首先要想如何解决问题，而非千方百计为自己免责寻找借口。作为企业，要以共同的理念引导人，通过思想教育教化人心，帮助员工树立爱岗敬业、无私奉献的职业道德，并把工作当成是一种需要、一种享受。人应该生活在希望里，有目标才有动力。所以，企业还应通过具体的职业规划让每位员工都看到希望，感到温暖，认识到公司在为我的人生道路指明方向，从而自觉增强职业责任感。
持久履责于行，是成为责任型员工的根本。责任是一种实践，责任需要用业绩来证明，业绩靠能力去创造。要使员工尽职尽责工作就必须大力为其创造“能干事”的条件，做到责任划分全覆盖，责任落实全方位，责任监管全过程。首先要对工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手，从员工进入工作岗位的第一步到工作结束的后一步，都作出细致规定。这样员工才能做到有章可循、有的放矢；其次要不断强化业务培训。为防止员工业务知识和技术能力“折旧”，企业要因人而异，有针对性地进行再教育、再培训，提升员工“干成事”的能力；后要严格执行问责制。将问责贯穿到履责的全过程，对认真负责的给予奖励和表彰；失职渎职的予以追究和惩罚。从而，使员工工作期间持续处于警惕状态，不出现丝毫松懈。
