江苏江能新材料科技有限公司

江苏江能新材料科技有限公司领导的大力支持和用心带领下，取得了蓬勃发展。近期更是增添了很多新鲜血液和青春活力，其中新入职员工多达11人。

当我看到这11张朝气热情的笑脸时，我由衷的高兴，同时也感到一份沉甸甸的责任。这11位新员工都是大学本科以上的高学历人才，能够为江苏江能的发展贡献更大的力量，但是如何带好这批高素质的新员工，为他们提供一个可以充分展示自我、发挥自我的平台，尽快成长。周董事长提出的“人格、勇气、能力三位一体的人才理念”，收获良多，为我们培养新人指引了方向。

董事长认为人才建设的首要任务就是树立高尚的人格，多年的工作经验让我对此深有体会，人格作为立世为人的根本，成就事业的基石，就是我们的个人品牌。常说“三分做事，七分做人”，我每次对新员工进行培训时，都会强调人格的重要性，教育他们做一个诚实守信、爱岗敬业的人，做一个关心他人、爱护别人的人，做一个热爱生活、知恩图报的人，做一个孝敬父母、关心兄弟姐妹的人。

人格培养中，我尤其强调责任心的重要性。工作就是责任，态度决定一切，员工的责任心是成就和发展事业的基础，也是我们做好本职工作的前提。有责任心的员工能够在做好本职工作的同时，愿意花业余时间去钻研工作上的难题，并从中探索出新的工作方法和技巧。做好岗位工作，承担岗位责任，是员工必须具备的素质。我会创造条件让员工学习，使员工把工作责任落到实处，提升工作能力。

努力营造有责任心的工作氛围。作为管理者，我自己以身作则，将责任感植根于心，并在实际的工作中认真落实。同时，不断完善项目部的管理制度，提高项目部的管理模式、创新项目部的管理方法、加强项目部的管理手段，无论在工作环境、工作氛围，还是在工作态度上，让每个项目成员都有一种主人翁意识，营造一种具有责任心、勇于担当的氛围。经常组织员工阅读《群英集萃》、《心语》、《责任重于能力》等书籍，让每位员工通过了解江能人的精神风貌，产生对企业的归属感，提升项目部的整体凝聚力，留住每一位优秀人才。

用责任心传承我们的精神。我曾经也是一名新员工，作为过来人，明白由学校步入社会工作时面临的种种迷惘和不知所措。能遇到一个好的师傅，无疑是一件非常幸运的事。为了让新员工更快地适应自己的岗位工作，特别在新员工入职初，举行了“导师带徒”这一活动。为贯彻落实好“导师带徒”这一任务，各部专门开会对此事进行了研究，在充分了解新员工的专业、性格等特点的前提下，为其指定相应的师傅。让新员工在师傅的带领下尽快完成由学生到员工的转型，向师傅学习真本事，提高专业技能，更早的适应项目生活环境，更好的胜任本职工作，更要传承师傅们的“风范”。

希望每位新员工，尽快适应新岗位、新生活，成为具有高度责任心和使命感的“新军”，为企业的发展壮大贡献自己的力量。