4月24日下午,公司2013年一季度经济运行分析座谈会已召开,公司所有领导、相关部门人员、司属各单位负责人参加会议。
会议通报了公司一季度经济运行情况和2012年财务决算审计情况,并提出了进一步规范整改的工作要求,同时对增收节支活动作出了详细安排。
会议指出,一是要冷静面对一季度公司经济运行形势,要冷静分析问题及原因,更多地从内部查找病症,对症下药。二是要客观认识公司经济运行中存在的主要问题,面对复杂严峻的国内外经济形势,把工作谋划在前,把困难考虑充分,在“增产、扩销、提效”上下功夫,确保时间任务“双过半”。三是要齐心协力抓好二季度生产经营工作,要抓规范经营,确保合并报表;要抓市场营销,提高销售收入;要抓增收节支,实现降本增效;要抓责任落实,促进生产经营工作;要抓作风建设,提高工作效率。要强化安全监管,确保稳定无事。
会议强调,要坚持开好月结会、经营分析会,及时发现问题,制定措施,解决问题;要继续规范企业经营管理工作;要严格控制非生产经营性支出,努力降本增效;要高度重视安全环保工作,促进公司持续快速和谐发展。