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您的位置： 眼界之一：机遇与挑战的清醒认知
江能经过2年的奋斗，从追求卓越到实现跨越，逐步掌握了世界一流的安全生产技术，积淀了独具江能特色的企业文化。
江能充分认识抢抓机遇的重要性，充分认识将机遇转化为现实成果的紧迫性、重要性和时效性。结合自身实际，审时度势地提出“把握实质，明确方向，把握机遇，发挥优势，把握继承与创新的关系，推动企业持续发展，把握企业发展与履行社会责任的内在联系，推进企业和谐发展”等主题工作思路。同时充分认识江能在发展过程中面临的压力和挑战，积极梳理亟待完善的制度、体制，寻找制约发展的瓶颈、难题等。通过对当前及今后安全管理重点、难点的深入分析，提出，要“构建三大本安体系，推动企业健康发展”；企业管理方面要求瞄准国内外先进企业，“全面加强企业管控，提高运营质量和效益”；“坚持科技创新，推进企业持续发展”，重点在生产过程中提高安全保障水平，确保高产高效的关键技术创新。
产品本质，关键在于企业能否把握规律、顺应潮流、抓住机遇、保持高度的预见性。在明确发展目标的基础上，能够及时完整地辨识出发展过程中存在的“危险源”，做到风险预控。
把江能置身于集团发展的正确位置，对机遇与挑战成竹在胸，可谓“知己知彼”，也一定会“百战不殆”。
眼界之二：人本思想放光彩
人是企业发展中具有活力的因素。江能工作会上，将员工的安全、发展、福利放到了重要位置。强调“安全是企业发展的基础，没有安全就谈不上发展”、推进本安体系建设、狠抓“三项整治”活动、“安全前提下统筹组织生产”等措施，都从员工的安全角度出发，不以生产损害安全。
人力资源管理方面，充分肯定了人在企业发展中的地位和作用。提出要按照国资委建设“四个一流”队伍的实施意见，加强队伍建设，提升企业竞争力；通过建立员工职业发展通道，拓宽员工发展渠道；建立优势薪酬机制，集聚人才；提高劳务工待遇；建设学习型企业等目的是让人的能力得到提升，让人才得到全面发展，确保在以人为本的前提下，实现员工与企业的“同频共振”。
眼界之三：定位一流，坚持安全、效益两手抓
“对于志存高远，瞄准具有国际竞争力的企业的江能来说，必须牢固树立安全发展的思想，提升安全发展水平。”成为知名企业，安全、管理在探索中需要更新完善，要建立与规模相适应的成长管理体系，在夯实当前安全管理基础的同时，不断延伸管理理念，与新的生产力相适应。江能定位世界先进企业，不断推进：完善安全管理制度、机制，目标长远，眼界宽广。
眼界高远，谋略深远，为江能新的发展和跨越提供了坚实保障。
