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日前，公司组织副科级以下管理人员进行了为期两周的反思会议。所有与会人员分为四组，利用工余时间进行会前讨论，并于2012年12月24日下午正式召开干部年终工作反思会。各副科级以上管理干部列席旁听。会上，各小组组长发表了各自小组的会前讨论结果，并就本部门、本岗位存在的问题及需他部门配合整改之处，与各与会人员进行探讨。会议共举出问题点115条，并一一列出针对性解决方案。各成员的踊跃发言使会议气氛热烈异常。会后，董事长及总经理怀着兴奋的心情对会议进行了高度评价。这次会议的议题及讨论结果将列入明年的工作改进方案，为公司各项体制的不断完善做了初步的基层准备。公司年轻干部积极创新、认真负责的工作态度，是公司来年进一步发展及个人事业成长的巨大无形财富。