江苏江能新材料科技有限公司

一个好点子，能解决一个技术难题，有效地提升产品质量，更好地开发市场；一个好点子，能改变一种延续多年的操作方法，使其操作灵活，便于调整更换；一个好点子，能更新一套工装，使其极大地提高工作效率；一个好点子，能直接节约费用，降低生产成本；一个好点子还能……

好点子从哪里来？好点子不是一个人能想出来的，它是众人智慧的结晶。怎样聚集众人的智慧，充分挖掘众人的潜能？江苏江能新材料科技有限公司把员工的合理化建议当成企业的宝贵财富，一是坚持常年开展合理化建议活动，广泛收集，细心听取，耐心接纳，通过各种方法途径，鼓励员工多提建议。二是通过每月开展的评选“金点子”活动，激励员工多出点子，出好点子。对员工提出的建议，及时磋商、讨论、立项，可行的由相关部门拿出方案立即实施，或及时纠错整改，有的好点子甚至从一提出来到实施不超过一周时间。

截止到11月中旬，我公司员工共提有价值合理化建议54条，采纳50条，实施44条，有60人次参与。本年度无论是建议数、被采纳数、还是实施数、参与数，都远远超过去年。对企业的技术开发、设备改造、工艺更新等持续改进工作，起到了积极的推动作用，其潜在的价值体现是无法用数字衡量的。其中一些建议堪称为“金点子”。

在这些建议中，除了专业技术人员的建议以外，有近70%的建议是一线员工和操作者提出来的，他们最有发言权，最能提出具体问题。他们都是先进员工爱动脑、肯钻研，在干好本职工作的同时，经常琢磨一些生产加工和设备方面的事，所以他们提出来的建议大部分被采纳实施，对更好地使用设备，有较好的作用。

员工愿向企业表达所思所想，积极提合理化建议，为企业出点子，对企业来说是件难得的好事，哪怕是所提的建议没有多大的价值，甚至是个别员工的牢骚，都应该虚心接受，耐心听取，不然的话员工有什么事就再也不愿说了，牢骚里面还有黄金呢！