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江苏江能员工6S基本管理行为规范
  • 作者:    来源:江苏江能新材料科技有限公司    时间:2014/12/16    点击:1164
    1、整理(Seiri)
    定时整理,清除不必要的废弃物。
    所有设备、工具、物品合理定位归类归位,取用方便,整齐有序。
    材料器具码放整齐,摆放有序。
    持证、挂牌上岗。
    按照设定的时间跨度完成工作任务。
 
    2、整顿(Seiton)
    合理规划现场的空间和场所。
    做好必要的标识,减少寻找物品的时间。
    工具使用后及时清理,并放回原位。
 
    3、清洁(Seiketsu)
    清扫责任区内杂物,保持工作场所整洁干净。
    保持设备、工具整洁完好。
    办公室内外整洁清爽,井然有序。
    个人装束、卫生整齐洁净。
    按照规定时间跨度完成清洁。
 
    4、规范(Standardization)
    遵守作业规程,严禁违章指挥、违章作业。
    按照标准操作,上标准岗、干标准活、把毫米关,实现过程和结果的标准化。
    工作标准每天有所提高。
 
    5、素养(Shitsuke)
    言行文明。
    协作配合。
    遵守职业道德规范。
    积极参加岗位培训,不断提高业务技术水平和操作技能。
 
    6、安全(Safety)
    不发生人身事故。
    不发生设备事故。
 
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